该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。

敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。

敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。

敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展，包括医疗卫生、市场营销和制造业。

证书简介 系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”；信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。 根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号)，自2008年1月1日起，申报系统集成高级项目经理资质，须提交信息系统项目管理师考试合格证书。 培训目标 企业：可获得承接大型信息系统项目资格 个人：可获得高级职称资格，办理上海居住证，可加分  培训合格人员能够： 掌握系统集成项目管理的知识体系； 具备管理系统集成项目的能力； 能根据需求组织制订可行的项目管理计划； 能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标； 能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施； 掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法 培训对象 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员； 各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员； 项目管理专业人员； 准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士； 清晖优势 著名师资:一流软考专业名师 针对性强:培训课程设计紧密针对考试，分享师资的实际应试经验 模块教学:提供模块化练习服务，帮助学员系统掌握应试内容，保证培训效果 在线辅导:提供全程QQ在线网络辅导，随时解决考生在备考中的疑惑 选择技巧:从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧，使考生看选项猜题得分 案例分析:根据评分要点，总结答案模版 论文模版:根据评分要点，批改论文 免费重听:如果因故未能通过考试，提供一年内免费重听服务 有任何疑问请联系平台负责人，刘老师： TEL：021-63128516 17317120753 QQ：158391100（注明清晖在线学堂）

证书简介 系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”；信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。 根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号)，自2008年1月1日起，申报系统集成高级项目经理资质，须提交信息系统项目管理师考试合格证书。 培训目标 企业：可获得承接大型信息系统项目资格 个人：可获得高级职称资格，办理上海居住证，可加分  培训合格人员能够： 掌握系统集成项目管理的知识体系； 具备管理系统集成项目的能力； 能根据需求组织制订可行的项目管理计划； 能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标； 能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施； 掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法 培训对象 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员； 各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员； 项目管理专业人员； 准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士； 清晖优势 著名师资:一流软考专业名师 针对性强:培训课程设计紧密针对考试，分享师资的实际应试经验 模块教学:提供模块化练习服务，帮助学员系统掌握应试内容，保证培训效果 在线辅导:提供全程QQ在线网络辅导，随时解决考生在备考中的疑惑 选择技巧:从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧，使考生看选项猜题得分 案例分析:根据评分要点，总结答案模版 论文模版:根据评分要点，批改论文 免费重听:如果因故未能通过考试，提供一年内免费重听服务  

证书简介 系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”；信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。 根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号)，自2008年1月1日起，申报系统集成高级项目经理资质，须提交信息系统项目管理师考试合格证书。 培训目标 企业：可获得承接大型信息系统项目资格 个人：可获得高级职称资格，办理上海居住证，可加分  培训合格人员能够： 掌握系统集成项目管理的知识体系； 具备管理系统集成项目的能力； 能根据需求组织制订可行的项目管理计划； 能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标； 能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施； 掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法 培训对象 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员； 各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员； 项目管理专业人员； 准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士； 清晖优势 著名师资:一流软考专业名师 针对性强:培训课程设计紧密针对考试，分享师资的实际应试经验 模块教学:提供模块化练习服务，帮助学员系统掌握应试内容，保证培训效果 在线辅导:提供全程QQ在线网络辅导，随时解决考生在备考中的疑惑 选择技巧:从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧，使考生看选项猜题得分 案例分析:根据评分要点，总结答案模版 论文模版:根据评分要点，批改论文 免费重听:如果因故未能通过考试，提供一年内免费重听服务 有任何疑问请联系平台负责人，刘老师： TEL：021-63128516 17317120753 QQ：158391100（注明清