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一开始的战略章节是真的枯燥，所处working level也没有实战经验能够参照理解，纯靠填鸭式记忆，对这些生僻的词汇建立个感性的印象。
还是很受鼓励的，接着就是按照自己的学习方法继续提升巩固，一遍看视频一边做题，做题就要记笔记
和错题，不然做过的题目很快就忘了，而且在知识巩固不牢靠的时候，PMP做题大部分就是靠题感，题感好了正确率就高
实际上这部分的题多数靠记忆，因此我也用了一些自己的方法。主要有以下三种：
每次上完课之后的一周内优先进行本周上课内容的及时复习，而老师推送的每日练习也针对本周已学内容。
项目经理不仅要按时、按质和按量地交付项目，还要有战略思维，站在公司和客户的角度，认识到项目与公司的转型、变革和创新的战略相关性。
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二、关于考场座位图和考场地址确认
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考生本人须仔细阅读《PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生告知书（2022年6月和7月考试）》（链接：http://exam.chinapmp.cn/examnotice-view-428.shtml
招聘职位信息
公司介绍: 该岗位是正式员工编制，签约主体是腾讯全资子公司。目前招聘是深圳的岗位。