后来在知乎上看到一篇5A大神的帖子，进了群，群主给我推荐了两家机构，其中一家就是清晖。被大神帖子中说的很牛的王琨老师所吸引，也想一睹老师的风采，加上清晖以往的高通过率，所以果断的选择了清晖。
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关于清晖学者丛书
清晖是一家致力于项目管理教育培训的专业机构，且一直将传递项目管理价值，促进企业与个人发展作为使命。
后来，一直想着过完年，到2020年我在找吧，疫情又来了，我只想说我XX，我一边找机会寻求重要人的理解和体谅一边找着工作，一度慢慢开始怀疑自己难道真的因为年纪大，文凭不高，证件又少，就靠当初2007年自学考的中级工程师生活不了吗
通过各种方式渠道接近用户、观察用户、分析用户
了解用户：真正了解不同用户各自的诉求是什么
成为用户：产品经理一定要成为自己产品的忠实用户
2016年底，老K就职一家互金公司
我在决定报考PMP的当天，咨询了两家机构，清晖是其中之一。而我在当时的情况是无法准确判断两家机构的核心竞争力孰优孰劣的。
另外老师还发了ＹＹ语音，说要听得耳朵起茧，但是由于不习惯耳机，一直没听，看群里很多同学都听了效果也不错；
4、参加每天晚上一小时的QQ讲堂，老师讲的内容很精髓，也很有用，有时无法实时参加就后面看QQ记录
我把我自己的PMP学习分为五大过程组：视频、讲义学习；第二遍讲义学习；QQ课堂学习；PMBOOK学习；模拟题；
视频、讲义学习：这个阶段非常重要，这个阶段一定要把讲义内容吃透，讲义后的练习题一定要认真做
2.题目倾向
官方说明中，三大模块中的【人】代表沟通，团队建设，冲突，干系人等占比百分之42，【过程】代表管理计划，范围，进度，成本，质量等占比百分之50，【商业环境】代表合法合规，组织过程资产，事业环境因素等占比百分之
现象2：开展工作时，没有明确的目标，导致团队成员理解差异、思想没有得到统一，最后靠强硬的政令和权力的级别推动项目进展，项目由主动推进变成被动执行，执行效果差别很大。
我下定决心进入项目管理与PMP教育培训专业领域，创立上海市场上第一家真正意义上专业致力于项目管理教育培训的机构。
“推广项目管理知识，促进企业与个人发展”，这是清晖的创业使命所在。