考 PMP 的平台有很多，至今仍庆幸自己选择了一个很好的学习平台。
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互联网的出现为项目管理行业生态带来了新的场景，并且项目管理的运作平台和处理对象也从“真实”变为“虚拟”；项目管理的原理、方法、流程、工具也要改变。
2.计划靠老师，执行靠自己。
PMP强调一切皆项目。那么依托清晖的专业（90%的通过率），我们对待PMP考试这个项目，完全可以信任清晖给大家制定的各类课程及学习计划。
于是，我常想，如果遇上不靠谱的老板，在忍和滚之间，或许还有第三条路可以选，就是把老板埋下的坑填上。这事儿很难，也很扯，但如果能做好，真是一种了不起的才华。
十五年对于清晖而言，从初创时在上海徐家汇的一个PMP班级，发展到全国四十多个城市100多个PMP班级，从单纯的线下课程发展到线下线上平台并举，培训产品从单一的PMP认证，发展到目前十二门项目管理相关国际国内认证
每日QQ讲堂
对于一些进度快的同学，每日的QQ讲堂其实就是在复习的一个过程（按照这样的方法，在整个学习过程中，其实已经复习了好几遍~），每一次讲堂中基本会有练习的环节，对于错题一定要及时理解，可以把自己的想法和老师沟通
相比较而言，QQ讲堂的PDF，就显得生龙活虎的多，所以我更喜欢看QQ讲堂PDF。无论使用什么资料来快速学习，我都倾向于从总体到细节的学习方向。
2. 视频讲解和绿皮讲义。
近年的巨型工程“荔湾3-1”是我国自主研发、亚洲最大的深海油气平台，是具有世界级建造难度的超大型海洋钢结构物。
2019年2月，我从待了三年中字开头的一家国企，决然离职，离职的原因很简单，一个同部门副职领导让我与他联手对付部门其他人员，我没有像婊子一样，顺从与迎合他的欲望，换来的是处处针对与恶搞。
2016年10月7日，虽是假期的最后一天，但是平常安静的微信、QQ群里突然热闹了起来，原来PMI放榜了，小伙伴们纷纷晒出了成绩，并且开心的聊着5P，4P等等，而我却迟迟等不来成绩