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《PMBOK》第六版解读--正式学员联系班主任免费收听
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活动目的
本次讲座是关于《PMBOK》第六版的解读，旨在帮助学员快速了解项目管理知识体系指南最新版的知识变更，帮助已通过考试的项目经理人快速回顾项目管理的知识要点，同时也帮助对项目管理感兴趣人士快速了解项目管理基本概念和流程
【清晖220期沙龙·南京】高效即兴演说
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广东太阳神健康产业集团特邀演说教练
余世维教育集团特邀演说教练
大众书局特邀演说教练
脑立方全脑开发特邀演说教练
口才宝语商乐园特邀演说教练
苏州新活力教育首席演说教练
清晖PMP大连班和沈阳班2009期
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美国PMI会员
美国PMI/PMP 认证
英国ITIL 认证
软考高级项目经理认证
美国OGC PRINCE2认证
美国PMI ACP认证
优秀PMP授课老师
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清晖项目管理知识体系
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认证的项目管理专业人士（PMP）
信息化高级项目管理师认证
敏捷管理专业人士认证（ACP）
国际注册培训师
咨询师、项目管理培训顾问
上海信息化专家库成员
项目管理实战讲师
项目管理实施咨询专家
在企业担任高级项目经理
清晖P2-2006期直播课
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整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力，提升项目经理项目管理能力
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