近年来、医药、金融业、制造业甚至是娱乐业都在大规模应用敏捷方法。
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第一阶段的学习是自学加QQ学堂学习的方式，每天早上泛读一下当天要讲的课程，再跟随QQ学堂老师学习重点知识，然后再精读一遍加深理解。
PMI在2014年正式推出PBA ®认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师（PMI-PBA ® ），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力
清晖远程有多种授课方式，视频精讲可以随时通过网络进行学习，QQ授课是工作日每天的下午进行授课，课后老师会把授课内容以PDF格式上传QQ文件，为学员提供下载。
囊括了QQ、微信、网站、视频、音频、总结资料、备考资料…… 只要充分利用清晖提供的课程资料，你就可以达到5A。
PMI总裁兼首席执行官Sunil Prashara先生演讲
国家科技部中国国际人才交流基金会副主任万金发先生发表了大会致辞。
（点击图片进入直播）
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第1章 项目的五个特点是一切挑战的根源
第2章 什么样的企业环境才是适合项目管理的土壤
第3章 为什么项目经理普遍有责无权
第4章 六步法则第一步:认清领导的意图
活跃气氛，同学有问题再交流交流，真正讲授课程内容的时间大家可以计算的出来，所以不管是线上的精讲还是面授的讲课的内容都不可能能够让大多数人在不进行课前预习、课后答疑、互动的前提下完全消化吸收，也许有那么一部分人可以不用答疑就能听明白
基本做到学习两遍郭老师的视频，三遍PMBOK指南；
十五矩阵47个过程以及各过程的ITTO很重要，需要能清楚的背下来，各工具与技术虽然不能全背下来，但是至少知道属于哪个过程；
充分利用清晖的答疑微信群和QQ
清晖非常规范、专业，首先安排了马老师负责我们远程班学生的学习计划和督促工作，并且建立了微信群和QQ群，目的就是加强指导和对考试问题的详细解析，同时邮寄过来厚厚一本PMPBOOK和一本清晖自己整理编制的讲义