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【清晖220期沙龙·南京】高效即兴演说
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广东太阳神健康产业集团特邀演说教练
余世维教育集团特邀演说教练
大众书局特邀演说教练
脑立方全脑开发特邀演说教练
口才宝语商乐园特邀演说教练
苏州新活力教育首席演说教练
清晖PMP大连班和沈阳班2009期
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美国PMI会员
美国PMI/PMP 认证
英国ITIL 认证
软考高级项目经理认证
美国OGC PRINCE2认证
美国PMI ACP认证
优秀PMP授课老师
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清晖项目管理知识体系
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认证的项目管理专业人士（PMP）
信息化高级项目管理师认证
敏捷管理专业人士认证（ACP）
国际注册培训师
咨询师、项目管理培训顾问
上海信息化专家库成员
项目管理实战讲师
项目管理实施咨询专家
在企业担任高级项目经理
清晖P2-2006期直播课
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整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力，提升项目经理项目管理能力
清晖P2-2003期直播课
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(7)人学习
包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力
提升项目经理项目管理能力
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