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事实上,准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践,涉及到范围管理(看哪些书、做哪些练习)、进度管理(制定学习进度计划)、资源管理(精力和时间分配等)、采购(要不要报培训班)、风险管理(如果工作与复习冲突
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该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队,工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。