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第1章 项目的五个特点是一切挑战的根源
第2章 什么样的企业环境才是适合项目管理的土壤
第3章 为什么项目经理普遍有责无权
第4章 六步法则第一步:认清领导的意图
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我也是按照这个时间安排的，但中途爸妈都生病，回去照看也是打乱了节奏，耽误了近10天时间，所以时间安排还是要以相对充裕，严格要求自己，在这段时间断舍离一切影响学习的游戏，社交。
基本做到学习两遍郭老师的视频，三遍PMBOK指南；
十五矩阵47个过程以及各过程的ITTO很重要，需要能清楚的背下来，各工具与技术虽然不能全背下来，但是至少知道属于哪个过程；
充分利用清晖的答疑微信群和QQ
清晖非常规范、专业，首先安排了马老师负责我们远程班学生的学习计划和督促工作，并且建立了微信群和QQ群，目的就是加强指导和对考试问题的详细解析，同时邮寄过来厚厚一本PMPBOOK和一本清晖自己整理编制的讲义
每天，在上下班路上，都会听听alice老师甜美的补课语音；睡前都会看看郭雷华老师的网络学习课程，并复习小光老师在QQ群里面的上课内容。万事开头难，坚持一段时间以后，自然就养成一种学习习惯。
远程班较面授的优势是每位报考学生都会拿到一个清晖在线学堂的学习账号，里面有学习视频、带有在线阅卷功能的测试题和互动专区，局限性是答疑解惑没有面授那么及时，不过有QQ群及微信群答疑做补充，大家可酌情选择。
3、多做题
把老师课上和课后的题目（5套真题、QQ讲堂等）都做了一遍。5套真题和2套课堂模拟题的题目全部分析了一遍，并且把所有错题，集结在一起，弄成了一个错题集，考试前两天，就只看错题集了。
我也是按照这个时间安排的，但中途爸妈都生病，回去照看也是打乱了节奏，耽误了近10天时间，所以时间安排还是要以相对充裕，严格要求自己，在这段时间断舍离一切影响学习的游戏，社交。
当然后来开始学习时又发现平台上还有测试题、模拟题和各种资料，除了视频授课，还有手机APP、YY语音、QQ、微信小练习，方法灵活多样，愈发觉得选对了。
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