为您找到资讯结果约 250
德国和中国台湾地区团队,是中国区研发团队敏捷转型发起人 美国项目管理专业人士(PMP)及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师 高管教练与团队教练 美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练 美国培训协会注册培训师
二、清晖远程班的复习资料主要包括:PMBOK、讲义、清晖课堂中郭老师的精讲视频、QQ讲堂、YY语音补课、微信群中教务马老师发的每天小练、小光老师的答疑、甚至还有喜马拉雅FM中Alice录制的ITTO音频
近年来、医药、金融业、制造业甚至是娱乐业都在大规模应用敏捷方法。
一、报名网站 中国国际人才交流基金会新版项目管理专业资格认证网站(网址:event.chinapmp.cn),所有旧版网站已注册用户及有报考需求的新用户均须在新版网站完成注册后方可进行考试报名,旧版网站已注册用户在本网站注册且个人信息填写验证完成后
请考生选择参加PMI官方认可的注册教育机构以及中国国际人才交流基金会的合作培训机构组织的专业培训。                                                 
我也是按照这个时间安排的,但中途爸妈都生病,回去照看也是打乱了节奏,耽误了近10天时间,所以时间安排还是要以相对充裕,严格要求自己,在这段时间断舍离一切影响学习的游戏,社交。
基本做到学习两遍郭老师的视频,三遍PMBOK指南; 十五矩阵47个过程以及各过程的ITTO很重要,需要能清楚的背下来,各工具与技术虽然不能全背下来,但是至少知道属于哪个过程; 充分利用清晖的答疑微信群和QQ