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的一年就是的挑战...回顾2020年,总结如下:   突出领导篇: 时间一晃而过,弹指之间,2020年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果
全球领先的项目管理专业组织——项目管理协会(PMI®)与中国国际人才交流基金会(CITEF)决定深化合作,宣布对项目集管理专业人士(PgMP)®认证的本地化焕升级,首场中英双语考试将于2023年5月启动
不过防止听着听着睡着了哦,我就这样干了好多次; 2、坚持每日做微信和QQ练习。在上班路上、上厕所时间等等抓住一切空余时间,坚持练习; 3、坚持理论联系时间。在项目管理工作中,经常遇到这样那样的问题。
YY语音答题只参加过一次,QQ群辅导从来不看,每章练习从没做过,哪怕是考前模拟题在线辅导,我也因为时差的问题没法参加。那么问题来了,PMP真的这么水,随便糊弄就可以过得吗?
项目管理不断向的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此,他们需要具备多样化的技能组合,在每个项目上使用正确的方法,以此来交付成功的项目成果。