事实上，准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践，涉及到范围管理（看哪些书、做哪些练习）、进度管理（制定学习进度计划）、资源管理（精力和时间分配等）、采购（要不要报培训班）、风险管理（如果工作与复习冲突
为您找到资讯结果约 433个
有了小朋友之后，越来越发现，孩子是父母的影子，我希望自己能够成为他的榜样。过了30岁，感觉自己距离传说中的中年危机又近了一步，焦虑困扰着我的工作和生活。我希望摆脱这样的焦虑，希望能够获得内心的平静。
备考实战
启动阶段、规划阶段
报考清晖PMP后，正式进入精心看书备考前，首先要明确自己的目标：
（1）针对日常备考：PMP要求国内考生必须保证有200个小时以上的备考时间。
PMP远程班多元化的教学服务
清晖在线学堂--PMP远程班不仅仅是通过看视频学习，而是有一整套的教学、服务体系的；在线视频、在线题库（反复做题可巩固所学知识点
PMI副总裁PMI(中国)董事总经理陈永涛先生在大会致辞中强调了积极推动中国项目管理认证市场发展的关键举措。
不过事情的发展总是和计划的不一样，报名之后各种项目接踵而至，忙的不可开交，再加上生活中的琐事缠身，瞬间感觉压力山大，看着PMBOK砖头一般的厚度，生涩难懂的词汇，再加上英文报名一系列繁琐的流程，脑门上一万个感叹号有木有
总公司业务主要面向MSP行业(IT服务行业) 为美国市场 (财务公司, 律所等) 客户提供优质IT运维服务(包含客户公司办公设备、 网络设备等IT设备维护、 软硬件产品销售、 数据中心运维、 云服务器销售等
一次坚持40分钟有困难，就改成20分钟，看两次，最好在一天在看完。间隔时间长要忘记...
建议选择时间相对较整，至少要能听完一节课的时间（通常也就是30-60分钟）。
通过学习，由最开始的一脸茫然到后面对（PMBOK）项目管理有了系统的认识和理解，对后续在工作中更好使用PMP的理念和开展工作有了概念和基础，但是这并不意味着只要有了这个证就可以做好项目管理，我们要活学活用
（www.pdma.org）发起，是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系；
该体系又可称为产品管理体系，主要学习新产品开发的理论与实践，教我们如何做一个产品：从无到有，