4月19日PMI(中国)董事总经理陈永涛先生携活动高级经理端木伏芯女士、渠道部经理邵华嫣女士、华东区负责人兼大客户总监孟宇先生、社区主管张德有先生一行莅临清晖视察指导，清晖创始人傅永康先生及相关管理团队陪同
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项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。
并视需要开拓新的客户资源，建立健全平台工作；
（3）负责了解、收集行业信息，并及时反馈汇报；
（4）完成其他交办任务。
等专业书籍中文版译者
肖杨
中国微权力下的项目管理思想创始人；组织级项目管理专家；知名实战派讲师；
拥有美国OCU大学国际金融专业MBA和英国内阁办公室注册的项目管理PRINCE2、项目群管理
我之前网上查PMP考试时，发现有不少人跳出来说考证没有用势力才是根本，诚然势力非常重要，但是如果你自制力不强通过考证来学习确实是个很好的方法，况且通过考试会学习到PMP的项目管理理念，有了理论基础在去结合实际会对工作能力的提高非常有帮助
后期开始有了每周一到周四的老王直播课，老王的语音非常有自己特色，听起来就很深沉，当时回家很累的时候，我会把他讲的课当成娱乐休闲，准时收听，可是坚持了没两天，我就开始由于工作内容的调整时间上不够了，回到家以后
岗位编号：TY211012001
岗位名称：项目经理
工作城市：深圳宝安
岗位职级：带团队（团队约4-5人），对上汇报对象是项目公司董事长及总经理。
项目类型：企业总部大楼，建筑面积7万平左右。
项目管理培训行业如今已进入蓬勃发展时期，这得益于每一位行业从业者的探索与拓展，项目管理知识也随着愈发庞大的项目管理专业人士队伍，进入到软件、通讯、互联网、汽车、制造、建筑、能源、金融、服务等各行各业，新与旧
新版将专注于以下三个新领域：
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
东南大学发展委员会副主任、校友总会秘书长姚志彪老师，校团委副书记张琰老师，发展委员会副主任、教育基金会秘书长芮振华老师，校团委创业实践部部长王雅妮老师，教育基金会副秘书长宋云燕老师，上海清晖管理咨询有限公司董事长傅永康老师