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二、清晖远程班的复习资料主要包括:PMBOK、讲义、清晖课堂中郭老师的精讲视频、QQ讲堂、YY语音补课、微信群中教务马老师发的每天小练、小光老师的答疑、甚至还有喜马拉雅FM中Alice录制的ITTO音频
近年来、医药、金融业、制造业甚至是娱乐业都在大规模应用敏捷方法。
论坛还邀请了清华大学PPP研究中心首席专家王守清教授、英国项目管理专家罗德尼·特纳John Rodney Turner教授、来自首信、中兴、香港惠普、华科技等国内外知名企业资深项目管理高管及项目管理专家进行项目管理知识与实践分享
点击图片进入直播)   分享大纲 第1章 项目的五个特点是一切挑战的根源 第2章 什么样的企业环境才是适合项目管理的土壤 第3章 为什么项目经理普遍有责无权 第4章 六步法则第一步:认清领导的意图
基本做到学习两遍郭老师的视频,三遍PMBOK指南; 十五矩阵47个过程以及各过程的ITTO很重要,需要能清楚的背下来,各工具与技术虽然不能全背下来,但是至少知道属于哪个过程; 充分利用清晖的答疑微信群和QQ