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清晖远程直播讲座 | ACP敏捷项目管理实践创新
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个会议+3个成果+1个流程）
7个敏捷方法的对比（优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景）
四：PMI-ACP认证备考体系
五：PMP和ACP的区别
六：敏捷实战经验分享
参与对象
决策层：公司决策层
清晖1909ACP录播课
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培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
清晖1909ACP远程直播课
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(3)人学习
培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
清晖1912ACP远程直播课
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(19)人学习
培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
Webinar on The Practitioner’s Guide to Program Management
清晖在线学堂《项目集管理实践指南》在线分享会
【大咖教你如何成为项目集CEO】
主办单位：上海清晖管理咨询有限公司 电子工业出版社世纪波
（注：本讲座为全英文讲座，无翻译字幕，听众需要一定的英语基础！
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