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清晖PMP备考回忆录
1人评价 (2016)人学习
学习PMP知识不仅让自己给甲方客户提供
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时更专业、更具说服力,同时思维方式的改变也积极地影响日常生活,促进自己为人处世更加理智、更加客观。
清晖2003期ACP远程直播课
0人评价 (0)人学习
ACP培训对象 决策层:
公司
决策层,高级管理人员等; 管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等; 执行层:项目执行层,技术经理,工程师等; 认证人士
清晖2103期ACP远程直播课
0人评价 (0)人学习
ACP培训对象 决策层:
公司
决策层,高级管理人员等; 管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等; 执行层:项目执行层,技术经理,工程师等; 认证人士
清晖2009期ACP远程直播课
0人评价 (1)人学习
ACP培训对象 决策层:
公司
决策层,高级管理人员等; 管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等; 执行层:项目执行层,技术经理,工程师等; 认证人士
清晖2012ACP远程直播课
0人评价 (0)人学习
ACP培训对象 决策层:
公司
决策层,高级管理人员等; 管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等; 执行层:项目执行层,技术经理,工程师等; 认证人士
【读书会】精益与项目管理 ——上海
0人评价 (1)人学习
八大浪费 精益应用机会 精益原则、管理要点 精益屋和精益十大工具 分享嘉宾 ▼ YOUYI老师 上海交通大学硕士 PMI认证PMP和PBA 六西格玛黑带,擅长DFSS在市场、技术和生产领域应用 历任美资
公司
研发中心产品工程师
清晖直播间 | ACP敏捷项目管理-管理快速变化的项目
0人评价 (42)人学习
个角色+4个会议+3个成果+1个流程) 7个敏捷方法的对比(优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景)四:PMI-ACP认证备考体系五:PMP和ACP的区别六:敏捷实战经验分享 参与对象 决策层:
公司
决策层
清晖远程直播讲座 | ACP敏捷项目管理实践创新
0人评价 (199)人学习
个会议+3个成果+1个流程) 7个敏捷方法的对比(优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景) 四:PMI-ACP认证备考体系 五:PMP和ACP的区别 六:敏捷实战经验分享 参与对象 决策层:
公司
决策层
PMP考前培训---补充版
0人评价 (0)人学习
多年品牌信誉有保障 ● PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P.NO.2460) ● 独家教学体系,获取权威证书 ● 国家外国专家局授权PMP培训中心与考试中心双重资质 ● 专业PMP
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与服务团队
PMP考前培训--试听
0人评价 (952)人学习
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