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清晖2003期ACP远程直播课
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ACP培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士
清晖2103期ACP远程直播课
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ACP培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士
清晖2009期ACP远程直播课
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(1)人学习
ACP培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士
清晖2012ACP远程直播课
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ACP培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士
【读书会】精益与项目管理 ——上海
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(1)人学习
八大浪费
精益应用机会
精益原则、管理要点
精益屋和精益十大工具
分享嘉宾
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YOUYI老师
上海交通大学硕士
PMI认证PMP和PBA
六西格玛黑带，擅长DFSS在市场、技术和生产领域应用
历任美资公司研发中心产品工程师
清晖直播间 | ACP敏捷项目管理-管理快速变化的项目
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(42)人学习
个角色+4个会议+3个成果+1个流程） 7个敏捷方法的对比（优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景）四：PMI-ACP认证备考体系五：PMP和ACP的区别六：敏捷实战经验分享
参与对象
决策层：公司决策层
清晖远程直播讲座 | ACP敏捷项目管理实践创新
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(199)人学习
个会议+3个成果+1个流程）
7个敏捷方法的对比（优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景）
四：PMI-ACP认证备考体系
五：PMP和ACP的区别
六：敏捷实战经验分享
参与对象
决策层：公司决策层
PMP考前培训---补充版
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多年品牌信誉有保障
● PMI注册全球教育培训资质（Global R.E.P.NO.2460）
● 独家教学体系，获取权威证书
● 国家外国专家局授权PMP培训中心与考试中心双重资质
● 专业PMP咨询与服务团队
PMP考前培训--试听
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(952)人学习
多年品牌信誉有保障
● PMI注册全球教育培训资质（Global R.E.P.NO.2460）
● 独家教学体系，获取权威证书
● 国家外国专家局授权PMP培训中心与考试中心双重资质
● 专业PMP咨询与服务团队
Webinar on The Practitioner’s Guide to Program Management
清晖在线学堂《项目集管理实践指南》在线分享会
【大咖教你如何成为项目集CEO】
主办单位：上海清晖管理咨询有限公司 电子工业出版社世纪波
（注：本讲座为全英文讲座，无翻译字幕，听众需要一定的英语基础！
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