无法参加暂定于6月6日考试的考生可于2020年4月16日0点至4月22日24点登录中国国际人才交流基金会项目管理中文报名网站http://exam.chinapmp.cn个人账号提交缓退考申请。
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现象2：开展工作时，没有明确的目标，导致团队成员理解差异、思想没有得到统一，最后靠强硬的政令和权力的级别推动项目进展，项目由主动推进变成被动执行，执行效果差别很大。
2.计划靠老师，执行靠自己。
PMP强调一切皆项目。那么依托清晖的专业（90%的通过率），我们对待PMP考试这个项目，完全可以信任清晖给大家制定的各类课程及学习计划。
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，为解决公司治理问题提供了新的思路。
考生疫情防控要求主要包括加强考前健康监测、配合进行入场检查、严格做好疫情防护等，具体见基金会项目管理网发布的《PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生告知书（2023年3月考试）》（链接：http://event.chinapmp.cn
“我美好的4个月”有梦想
下面来看我分享一个故事吧，原本我有一个比较稳定的工作，在上市公司就职，平淡无奇，没什么梦想，因环境所缚也无激情可言，除了能保持每天想学那么一小会，基本上就是得过且过的状态
缴费时间：2020年1月2日起至2020年1月12日
请各位考生关注中国国际人才交流基金会网站（http://exam.chinapmp.cn/）报名通知及各个节点时间，留意自己的报名进度，以免耽误考试