1、 明确学习动机，保持学习激情
最开始察觉到自己项目管理知识欠缺是在15年的时候，那个时候刚刚接手富士康的视频监控项目，整个项目采购金额大、施工周期长、干系人复杂、用户需求不明确等等……项目管理经验不足的我管理的很疲惫
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2、跟随QQ讲堂老师仔细听取老师讲解知识点
我是远程班的，所以主要听小光老师的QQ讲堂。这里非常感谢小光老师对我们远程班学员的帮助。
清晖远程班的复习计划有很多种，有网络课程、YY语音补课、QQ网络讲堂等等，那么多种特色课程，你要选择一种适用于自己的一种复习方式。
选答案要靠本能，靠本能，靠本能。选中了就别改了，切记别改你第一选择的那个答案。除非能够确定确实错了那就改。
2、合理利用整体的学习资源：作为专业的培训机构，清晖为我们提供了丰富的学习资源：标准化的讲义、在线学习系统（含讲解视频、实用总结性资料、题库系统等）、QQ讲堂、YY语音、ITTO串讲语音以及微信答疑群，
当我读PMBOK第一遍是最痛苦的，因为你可能由于项目经验不足而理解不到位，可能由于没有独立管理过一个大型项目而无法身临其境地体会其精髓，可能由于生活阅历不够或工作中的缺失而理解不到位，但是一定要坚持下来
每天晚上跟着清晖的QQ课堂学习，有疑问能够及时的得到解答，这个教学渠道比较好，互动很强。视频看完了，同时教材又读了一遍，开始做模拟题。
boss (傅永康)是一个拥有丰富经验和演讲技巧的优秀大boss兼导师，远程班的学习视频都是傅老师不辞辛苦录出来的~还有熊玥老师和其他老师都超级棒，概括能力，总结能力非常到位，很多时候让我有豁然开朗的感觉，最值得夸的就是我们的班班
于是特别怀念上学的时光，觉得人生最幸福的阶段莫过于学生时代，但是处于当时的
年纪来说，却无法理解更深远的意义。人生即如此：唯身体力行，方有体悟。
事实上，准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践，涉及到范围管理（看哪些书、做哪些练习）、进度管理（制定学习进度计划）、资源管理（精力和时间分配等）、采购（要不要报培训班）、风险管理（如果工作与复习冲突