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我目前就职于一豪华汽车品牌合资公司,担任前期 项目质量管理一职,自己在带项目的同时,也在做几近于控制型PMO的角色,日常会负责开发项目质量相关的管理工具或管 理模板,并做后续的培训和监督管理。
在这里我先简单介绍一下自己,我叫宋强,是清晖2009直播3班的一名学员,班班是我们美丽可爱大方负责认真的张明艳老师,我从2017年1月到如今已工作约3年9个月,之前在台积电做设备工程师,现在一属于工业品供应链行业的上海西域供应链公司
君不见,带项目犹如万人操弓,共射千招,招不中。 君不见,管人员犹如一人拉船,殚精竭力,无力回天。 项目难,管理难,问题多,剪不断,理还乱,别有一番滋味在心头。】  
大管理思想结合具体案例理解,先记忆每一个管理领域中每一个过程的输出,由输出想工具,由工具想输入,这样日积月累一个个陌生的工具和输入输出都轻松刻印在脑子里,为了方便记忆我还在手机中下载了PMP ITTO APP
无论是通过零碎时间复习或者做错题,或者在上下班途中,通过喜马拉雅APP听PMP管理的相关课程,都可以让自己时刻处在一种学习环境中,记忆也会更加深刻。
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