事实上，准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践，涉及到范围管理（看哪些书、做哪些练习）、进度管理（制定学习进度计划）、资源管理（精力和时间分配等）、采购（要不要报培训班）、风险管理（如果工作与复习冲突
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中国国际人才交流基金会项目管理中文报名网站：http://exam.chinapmp.cn/
PMI（中国）网站：https://www.pmichina.org/
感谢各位考生的理解和配合
备考实战
启动阶段、规划阶段
报考清晖PMP后，正式进入精心看书备考前，首先要明确自己的目标：
（1）针对日常备考：PMP要求国内考生必须保证有200个小时以上的备考时间。
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PMI副总裁PMI(中国)董事总经理陈永涛先生在大会致辞中强调了积极推动中国项目管理认证市场发展的关键举措。
大学本科以上学历，有3年以上的项目实施经验
2. 思路清晰，善于思考总结，独立分析和解决问题
3.
总公司业务主要面向MSP行业(IT服务行业) 为美国市场 (财务公司, 律所等) 客户提供优质IT运维服务(包含客户公司办公设备、 网络设备等IT设备维护、 软硬件产品销售、 数据中心运维、 云服务器销售等
缴费时间：2019年10月9日起至2019年10月22日
请各位考生关注中国国际人才交流基金会网站（http://exam.chinapmp.cn/）报名通知及各个节点时间，留意自己的报名进度，以免耽误考试
通过学习，由最开始的一脸茫然到后面对（PMBOK）项目管理有了系统的认识和理解，对后续在工作中更好使用PMP的理念和开展工作有了概念和基础，但是这并不意味着只要有了这个证就可以做好项目管理，我们要活学活用