ITIL实践概述
a) 通用管理实践：架构管理、持续改进、信息安全管理、知识管理、度量与报告、组织变革管理、组合管理、项目管理、关系管理、风险管理、服务财务管理、战略管理、供应商管理、劳力与人才管理
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第一次接触项目管理是在2014年，对于一个机械专业毕业的人来说，项目管理对当时的我仅仅意味着一个新的名词，陌生中还有着一丝丝期待，因为在此之后的很长一段时间项目管理将成为我的日常工作，我将踏足一个全新的领域
表1 《PMBOK指南》第6版与第7版的对比
《PMBOK指南》（第七版）核心内容
从PMI已公布的信息来看，《PMBOK指南》（第7版）的内容主要包括：序言、第一部分项目管理标准、第二部分项目管理知识体系指南
二、清晖远程班的复习资料主要包括：PMBOK、讲义、清晖课堂中郭老师的精讲视频、QQ讲堂、YY语音补课、微信群中教务马老师发的每天小练、小光老师的答疑、甚至还有喜马拉雅FM中Alice录制的ITTO音频
公司介绍：
卉曼信息是专业从事软件开发和外包服务的创新型IT服务公司，致力于互联网、汽车智能，金融保险、新零售等核心领域， 为客户提供全面的项目咨询、软件开发及人力外包服务。
近年来、医药、金融业、制造业甚至是娱乐业都在大规模应用敏捷方法。
第一阶段的学习是自学加QQ学堂学习的方式，每天早上泛读一下当天要讲的课程，再跟随QQ学堂老师学习重点知识，然后再精读一遍加深理解。
PMI在2014年正式推出PBA ®认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师（PMI-PBA ® ），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力
清晖远程有多种授课方式，视频精讲可以随时通过网络进行学习，QQ授课是工作日每天的下午进行授课，课后老师会把授课内容以PDF格式上传QQ文件，为学员提供下载。
考试我用了2年时间
2021年，自觉新工作需要提升综合管理能力和财务知识，正好清晖有中级经济师的考试辅导了，班主任是徐老师，我果断报名参加。