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清晖NPDP（产品经理）远程直播班理论+实战结合授课互联网+传统多行业适用什么是NPDP？

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企业中，首席执行官，总经理，产品负责人，营销负责人，客户关系负责人。这些角色中，他们负责各自业务部门的盈亏，对公司的战略发挥至关重要的作用。

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（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力，提升项目经理项目管理能力

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包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力提升项目经理项目管理能力

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（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力，提升项目经理项目管理能力

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目前在国内，外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。