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想着中秋国庆把上过的内容全都吃透吧,结果也没有完全达成这个目标。直到10月中下旬,陆续开始布置任务、发模拟练习题了,我才真正开始发愤图强。
同年7月,tomtoc登陆北美市场,凭借独具一格的原创设计崭露头角,短短几个月,成为北美电脑包畅销品牌。   登陆中国市场后,tomtoc一举获得高销量与高口碑。
市场上PgMP的培训机构很多,一开始我也不知道该怎么选择。不经意的一天进入了一个链接,刚好听到了陈正洪老师在直播。
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告知每位团队成员,在设定的目标中有哪些评量项目。 78. 确定所有改善措施及新订目标都持续进行着。 79. 召开检讨会议前,传阅所有相关资料。 80. 开检讨会时,一定要避讳人身攻击。
事实上,准备PMP考试这个过程本身就是一场项目管理的实践,涉及到范围管理(看哪些书、做哪些练习)、进度管理(制定学习进度计划)、资源管理(精力和时间分配等)、采购(要不要报培训班)、风险管理(如果工作与复习冲突
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该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队,工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。