当然后来开始学习时又发现平台上还有测试题、模拟题和各种资料，除了视频授课，还有手机APP、YY语音、QQ、微信小练习，方法灵活多样，愈发觉得选对了。
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落地实施，重点项目包括：管理序列各层级领导力发展项目，专业序列任职资格项目；
2、参与优化内部讲师体系搭建，主导讲师团队运营管理及赋能；
3、负责公司课程管理，开发线上线下各类课程；
4、负责线上学习平台的管理
证书领取方式如下：
请首先登录国家外国专家局培训中心网站（http://exam.chinapmp.cn/）报名系统提交个人证书领取方式，登记时间为2017年7月7日-7月14日。
无法参加暂定于6月6日考试的考生可于2020年4月16日0点至4月22日24点登录中国国际人才交流基金会项目管理中文报名网站http://exam.chinapmp.cn个人账号提交缓退考申请。
熟悉物联网产业链多个环节，善于抽象总结负责的物联网行业的客户需求，总结出核心技术产品；
l 熟悉物联网硬件、网关、云端平台的软件系统架构，具备丰富的物联网构建经验；
l 具备较强的独立提案能力
准考证（考前三天才能有下载通道，登录http://exam.chinapmp.cn/下载和打印准考证。准考证上面有准确的考试地址）。
考 PMP 的平台有很多，至今仍庆幸自己选择了一个很好的学习平台。
互联网的出现为项目管理行业生态带来了新的场景，并且项目管理的运作平台和处理对象也从“真实”变为“虚拟”；项目管理的原理、方法、流程、工具也要改变。
2.计划靠老师，执行靠自己。
PMP强调一切皆项目。那么依托清晖的专业（90%的通过率），我们对待PMP考试这个项目，完全可以信任清晖给大家制定的各类课程及学习计划。
于是，我常想，如果遇上不靠谱的老板，在忍和滚之间，或许还有第三条路可以选，就是把老板埋下的坑填上。这事儿很难，也很扯，但如果能做好，真是一种了不起的才华。