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2020年被世界性的黑天鹅事件冠肺炎疫情笼罩在层层阴霾中,线下的各类生态产业链受到严重冲击,也给大家学习生活造成了很大的不便。 
参会对象: 项目管理相关从业者 企业中高层管理人士 有志于从技术向管理转型的职场人士   参与地址: 扫码进入直播间 https://srh.h5.xeknow.com
公司介绍:   卉曼信息是专业从事软件开发和外包服务的创新型IT服务公司,致力于互联网、汽车智能,金融保险、零售等核心领域, 为客户提供全面的项目咨询、软件开发及人力外包服务。
此次直播时长为一个半小时,总点击次数超过500人。不少学员们在直播结束后在直播微信群中主动向清晖工作人员要求获取软考培训信息,意犹未尽。
项目干系人: 主干系人:已方父母(投资者),对方父母(验收方) 次干系人:双方三姑六婆亲朋好友   2.规划   3.执行   根据WBS分解执行   ①恋爱阶段:会有比较多的需求一直演变
近年来、医药、金融业、制造业甚至是娱乐业都在大规模应用敏捷方法。
点击图片进入直播)   分享大纲 第1章 项目的五个特点是一切挑战的根源 第2章 什么样的企业环境才是适合项目管理的土壤 第3章 为什么项目经理普遍有责无权 第4章 六步法则第一步:认清领导的意图