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清晖2305期PMP面授班

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清晖2511期PMP远程经典班

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清晖2508期PMP远程经典班

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清晖2012期ACP远程直播班

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PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。

清晖2209期PMP面授班

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清晖1911NPDP随堂录制视频

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1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2005期NPDP远程直播班

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1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖1911NPDP题库&资料下载

0人评价(174)人学习
1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2011期NPDP远程直播班

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增大职业提升的机会 增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 在你的领域里使你像专家和领袖一样鹤立鸡群 独特性:我们是新产品开发唯一的职业证书 对于管理者                         识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2105期NPDP面授班级

0人评价(436)人学习
1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置