带领全球分布的团队，加上不断变化的需求所需要的快速反应，今天的项目经理获得了面对挑战的方法。 实践敏捷的专业人士使用它作为管理成功项目的众多准则之一。为什么？因为它能够增加项目团队的灵活性并促进合作。

自2008年推出以来，截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。

唯有思维模式不会褪色，思维模式就像数学公式，新的方法层出不穷，公式始终如一。 目标 ▼ 你是否希望不用很多技巧就能做到如下几点？

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PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。

商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？  

项目资源不足 人员能力不足 缺乏领导的支持和重视 项目组成员不听指挥 相关业务部门不配合 ……      中国当前的项目经理最大的痛苦无外乎就是有责无权的现状了