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《PMBOK》第六版解读--正式学员联系班主任免费收听
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活动目的
本次讲座是关于《PMBOK》第六版的解读，旨在帮助学员快速了解项目管理知识体系指南最新版的知识变更，帮助已通过考试的项目经理人快速回顾项目管理的知识要点，同时也帮助对项目管理感兴趣人士快速了解项目管理基本概念和流程
1803PMP远程班班会----PMP备考启动会
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班会形式：远程直播
班会流程：
1：清晖简介；
2：介绍远程服务团队；
3：带领大家观看一下清晖总部办公室；
4：清晖远程学习、服务体系介绍；
5：优秀学员分享交流；
6：Q&A
主持人：
清晖直播间 | 项目经理修行的必经之路PRINCE2
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--节选自肖杨老师的《微权力下的项目管理》
分享要点
一个新的视角：PRINCE2来自英国的项目管理方法；
PMP与PRINCE2在项目管理修行过程中的不同定位；
在我们的企业环境下，项目仅仅是个工作吗
清晖1911NPDP录播课
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1）精通新产品开发的原理
（2）提升工作表现
（3）增大职业提升的机会
（4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度
（5）在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群
2、对于管理者：
（1）识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置
清晖2003期ACP远程直播课
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1）精通新产品开发的原理
（2）提升工作表现
（3）增大职业提升的机会
（4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度
（5）在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群
2、对于管理者：
（1）识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置
清晖NPDP在线题库--远程
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1）精通新产品开发的原理
（2）提升工作表现
（3）增大职业提升的机会
（4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度
（5）在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群
2、对于管理者：
（1）识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置
清晖1911NPDP远程直播课
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(2)人学习
1）精通新产品开发的原理
（2）提升工作表现
（3）增大职业提升的机会
（4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度
（5）在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群
2、对于管理者：
（1）识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置
NPDP在线题库（模拟题）
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(0)人学习
1）精通新产品开发的原理
（2）提升工作表现
（3）增大职业提升的机会
（4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度
（5）在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群
2、对于管理者：
（1）识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置
清晖NPDP在线题库
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(0)人学习
1）精通新产品开发的原理
（2）提升工作表现
（3）增大职业提升的机会
（4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度
（5）在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群
2、对于管理者：
（1）识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置
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