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我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方,主要是面向车载产品开发的项目管理,我很幸运,遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目,我成长的很快,三年的项目周期,积累了“踏实”、“任劳任怨”、“
这个时间点承前启后,我也静下来好好思考,总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底 有哪些: 第一,选择一家的培训机构非常关键!        
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