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会议直播流程 13:30-13:40  总经理致辞 13:40-14:20  后疫情项目管理职业规划——孟宇 14:20-15:00  疫情时代更需要关注的冲突管理——贾 15:00-15:20
基本做到学习两遍郭老师的视频,三遍PMBOK指南; 十五矩阵47个过程以及各过程的ITTO很重要,需要能清楚的背下来,各工具与技术虽然不能全背下来,但是至少知道属于哪个过程; 充分利用清晖的答疑微信群和QQ
同时我结合自己在实际项目工作中经验,把PMP10大管理思想结合具体案例理解,先记忆每一个管理领域中每一个过程的输出,由输出想工具,由工具想输入,这样日积月累一个个陌生的工具和输入输出都轻松刻印在脑子里,为了方便记忆我还在手机中下载
考生只准携带黑色、黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B 铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场;不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作 ——2家知名软件公司(上市公司)的PMO筹建和管理 ——1家知名物流企业的PMO筹建和管理 服务客户: 上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈集团
四、考生只准携带黑色、黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B 铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场,不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。