这个时间点承前启后，我也静下来好好思考，总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底
有哪些：
第一，选择一家靠谱的培训机构非常关键！
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然后就是跟着清晖远程班微信小程序打卡，因为晚报名，所以是一边补卡一边做笔记，一天一个章节把所有的知识点按照自己的理解抄下来，这时已经对整本pmbok有了大概的印象。
于是考生们那兴奋之中带有些许紧张，紧张之中带有一点点高兴，高兴之余又有一点点担忧的心情一直持续到5月25日凌晨，考完试的第55天，才迎来本该属于自己的那份小确幸，我也顺利通过PMP考试。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱
会议直播流程
13:30-13:40 总经理致辞
13:40-14:20 后疫情项目管理职业规划——孟宇
14:20-15:00 疫情时代更需要关注的冲突管理——贾红
15:00-15:20
如果说通过PMP是我的一个小梦想，那么清晖就为我插上了梦想的翅膀。所以，请相信清晖，他们是专业的PMP培训机构！
当然后来开始学习时又发现平台上还有测试题、模拟题和各种资料，除了视频授课，还有手机APP、YY语音、QQ、微信小练习，方法灵活多样，愈发觉得选对了。
一开始的战略章节是真的枯燥，所处working level也没有实战经验能够参照理解，纯靠填鸭式记忆，对这些生僻的词汇建立个感性的印象。
考生只准携带黑色、蓝黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B 铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场；不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。
回望近三个月的备考之路，以下总结了几点自己的学习小感悟，希望能够与所有已经取得或者还在努力的pmp学习小伙伴们分享交流，继续在项目管理的道路上共同进步。