很多参考资料也全都归档了，这个时候，真正的在关注书本身；最后，这本书也变成参考资料了，手里只有一张纸一支笔，用这支笔在纸上写画出这本书的框架与结构，这个框架与结构来自于大脑里里对这本书的认知—体系是什么，有哪些
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组织中的PMO可以是定义和维护与项目组合、项目集或项目管理相关的流程治理框架的实体。PMO也可以是OPM治理的实施者或接受者。
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为了便于大家快速了解敏捷的核心理念，清晖项目管理推出敏捷项目管理系列微课，以视频讲解的形式为大家讲述敏捷思想与方法。
知道哪些做法可行，哪些不可行，有助于我们改善工作。所以我们都应该定期询问对方的意见。”
第五步：请他人接受你的反馈：“在项目进展过程中遇到任何疑问，都希望我们能够真实地表达自己的看法。
同事推荐了清晖，我也对比了网上呼声较高的某个机构，现在回想起来还是很庆幸选择
了专业的清晖，而非网上哪些冲销量的小机构。
清晖远程班的复习计划有很多种，有网络课程、YY语音补课、QQ网络讲堂等等，那么多种特色课程，你要选择一种适用于自己的一种复习方式。
PMI注册教育机构（R.E.P.）须知：
《PMP考试内容转型指导》将帮助您确定哪些内容需要在您的PMP考试培训课程中进行更新，以与2020年考试内容大纲保持统一。
2、合理利用整体的学习资源：作为专业的培训机构，清晖为我们提供了丰富的学习资源：标准化的讲义、在线学习系统（含讲解视频、实用总结性资料、题库系统等）、QQ讲堂、YY语音、ITTO串讲语音以及微信答疑群，
每天晚上跟着清晖的QQ课堂学习，有疑问能够及时的得到解答，这个教学渠道比较好，互动很强。视频看完了，同时教材又读了一遍，开始做模拟题。
如果你对PMP了解无多，第一次备考，那么，最好是找到一个考过的小伙伴详细咨询，对，一定是详细咨询，要细化到先看哪些内容，再看哪些内容，哪些内容是不需要看的。