PMP考试靠自己看书，难度会很大，毕竟没有那个氛围会很枯燥，所谓专业的事情交给专业的人去做，我们通过考试的信心和专业保障就是选择一个靠谱的培训机构，我不是托，但是确实要安利一下清晖
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同时我结合自己在实际项目工作中经验，把PMP10大管理思想结合具体案例理解，先记忆每一个管理领域中每一个过程的输出，由输出想工具，由工具想输入，这样日积月累一个个陌生的工具和输入输出都轻松刻印在脑子里，为了方便记忆我还在手机中下载了
建议：如果各位学员和我一样，希望聆听敏捷真谛，拜冯老师为师靠谱！
第二、看书和度娘
1、黑书建议看3遍，我只来得及看两遍，三遍从通读，到精读划重点，到查漏补缺，能够建立起立体的知识结构为佳。
商业分析常用的工具
商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，最后整理出一个比较靠谱的解论的过程。
在分享的最后主持人向贾老师请教如何找到靠谱的车企。贾老师指出，选择车企时，首先要关注创始人的理念，这通常能够反映企业的核心价值和发展方向。
2.时间管理（请暂时卸载掉那些会浪费你大片时间的APP吧）；
先做个计算题：假设你每天工作8小时，睡眠7-8小时，三餐花费1.5小时，通勤花费2小时，日常洗漱等琐碎事项花费1.5小时，其他各种琐碎时间暂且不计
小编认为在大多数人的认知里，顺利的人生是一条从A到B的直线。回到现实去看其实不然，人生从来就不是一条直线，而是一个波段式的曲线。
回望近三个月的备考之路，以下总结了几点自己的学习小感悟，希望能够与所有已经取得或者还在努力的pmp学习小伙伴们分享交流，继续在项目管理的道路上共同进步。
靠谱的方向和明确的目标、认知的提升和深度的学习、长期有耐心和苦练基本功，是职场管理与职业发展的三个核心。
同事推荐了清晖，我也对比了网上呼声较高的某个机构，现在回想起来还是很庆幸选择
了专业的清晖，而非网上哪些冲销量的小机构。