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1909期PBA全国直播试题讲解
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所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等
清晖1912期PBA全国直播试题讲解
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(45)人学习
所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等
清晖PMP北京丰台班2009期
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7月4日上午8点30分-12点，下午13点-17点
7月5日上午8点30分-12点，下午13点-17点
【讲师简介】
欧阳旭 老师
教育背景与资历
美国凯利商学院MBA（公司委培
【读书会】精益与项目管理 ——上海
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八大浪费
精益应用机会
精益原则、管理要点
精益屋和精益十大工具
分享嘉宾
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YOUYI老师
上海交通大学硕士
PMI认证PMP和PBA
六西格玛黑带，擅长DFSS在市场、技术和生产领域应用
历任美资公司研发中心产品工程师
《如客户般管理干系人》读书分享会活动回放
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上海清晖管理咨询有限公司董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委。
《项目集管理标准》（第三版）、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》中文版译者。
清晖1909ACP录播课
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培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
清晖1909ACP远程直播课
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培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
清晖1912ACP远程直播课
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(19)人学习
培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
【清晖校友返校日】情绪压力管理
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课程背景
据统计，每年因员工心理压力给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元。且调查显示，我国沿海企业近80%的职业人士存在心理中度障碍，40%的职场精英期待跳槽。
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