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清晖NPDP在线题库
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该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。
NPDP在线题库（第二版）
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该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织七大领域。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。
清晖项目管理知识体系
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使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行为，快速提高企业与个人的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的竞争能力
多变商业环境下项目管理者----转变与修练
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对于企业组织来说，商业分析技能的价值在于能够帮助企业顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争，确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路，有利于企业把握机遇；而商业分析技能对于个人的价值则在于提升自身信誉
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