每个人有适合自己的方法，对于我来说，我更喜欢把书读薄从而勾勒框架，把一本书的基本结构与逻辑关系，用一张纸勾勒下来。
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通过十五年的努力，清晖在项目管理教育培训细分市场领域总算做出了一点小成绩，也总算初步实现了当初创业时的一点小心愿。
对于一家创业企业而言，从来没有一帆风顺的征程。
，自由时间比较少，我是采用看2遍书的方法，在拿到红皮书后就开始看书（最好是有想法报考PMP或者报名后就立即开始看书，没有原书可以考虑看电子版的），看书时我用铅笔进行选择性标记，针对自己感觉重要的内容就标记出来
了解PMP课程有半年时间了，直到今年6月中旬报考了清晖的PMP远程班，开始系统化学习。
项目管理所面临的主要挑战及应对方式；
从自身视角出发，分享了各行业中的项目成功经验；
提供给初入项目管理领域或想转型到项目管理相关岗位的从业者的建议；
回顾了在各自工作经历中，哪些项目失败是可以避免的
清晖远程班的复习计划有很多种，有网络课程、YY语音补课、QQ网络讲堂等等，那么多种特色课程，你要选择一种适用于自己的一种复习方式。
哪些人适合考PMP
项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员
企业各部门中高级主管及企业主
从事项目管理者
为什么很多公司优先录用PMP
由于在国际范围对
明确目标，就是让员工真正明白做到什么程度这个事情算是做成了，哪些方面应该做，哪些方面不用做。只有想透了目标，才能防止你多做无用功。
历史三个月的学习经历过迷茫，焦虑，痛苦和最终的自信，我觉得还是有一些经验分享给大家。
岗位编号：ZJ211029003
岗位名称：产品总监
薪资范围：面议
工作城市：北京、深圳
岗位职责：
1.负责进行市场调研，洞察市场发展趋势和需求，准确进行产品市场定位，制定市场运作策略；
2.负责产品开发可行性分析与产品定义