1、pmp培训资料
PMBOK+清晖远程班学习资料（包括：一份可操作、完整、细致的学习计划；清晖标准讲义； app在线课堂中授课视频、章节习题、复习串讲、5+2套的模拟题；QQ学习群；授课老师总结的各式备考宝典
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远程班的课程安排得也是非常紧凑而且有序的，周一到周四下午或晚上都有QQ课堂答疑，我根据时间选择了下午两点半的课程，Alice老师针对每个章节每个知识点进行知识和题目的讲解，在QQ课堂你会发现大家的正确率都非常高
该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队，工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。
对于网络远程班，除了在线视频讲义外，还有YY补课，微信答疑，QQ群课堂；特别是每天的QQ群课堂，真题解析剖析深刻，场景答疑句句真金；强烈建议远程班的同学们一定要关注这个资源
第一件事就是按甘老师的邮件指引找到组织-微信学习群&QQ学习群，当然后面微信群还是绝对的主力。
产品管理各自特点
项目管理
产品管理
正确的做事
做正确的事情
用户、干系人
市场用户
每日QQ讲堂
对于一些进度快的同学，每日的QQ讲堂其实就是在复习的一个过程（按照这样的方法，在整个学习过程中，其实已经复习了好几遍~），每一次讲堂中基本会有练习的环节，对于错题一定要及时理解，可以把自己的想法和老师沟通
相比较而言，QQ讲堂的PDF，就显得生龙活虎的多，所以我更喜欢看QQ讲堂PDF。无论使用什么资料来快速学习，我都倾向于从总体到细节的学习方向。
2. 视频讲解和绿皮讲义。
随着PMI- PMP®专业认证在国内迅猛发展的浪潮，清晖积极开拓市场，不断创新，现已成为全国性的颇具影响力的项目管理培训专业机构。
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