清晖项目管理资深讲师（PMP、PBA、ACP、PMI会员）
拥有多个行业不同管理环境的项目管理经验，先后从事软件开发、项目管理、产品管理、PBA管理、PMO、企业战略规划管理、企业版块项目群管理、兼任企业管理架构体系负责人等职务
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公司的创新能力获得政府部门认可，2019年获批中关村高新技术企业、国家高新技术企业、国家“专精特新”企业，并承担中关村颠覆性技术研发及成果产业化项目。
入职培训时老师讲了很多关于项目管理知识， 那时刚进社会，初出茅庐，社会阅历经验严重缺乏，对很多新的知识体系及领域怀有严重的陌生感和畏惧感，也不知道当时培训老师讲得那些文绉绉的东西有啥用。
目前，我就职一家甲方单位，做信息负责人，继续我的项目之路。现在很珍惜这份工作，因为在放弃很多后，才知道自己需要的是什么，需要自己坚持的是什么，没有努力与执着，就是有5角硬币，也不能让成功成为现实。
公司的创新能力获得政府部门认可，2019年获批中关村高新技术企业、国家高新技术企业、国家“专精特新”企业，并承担中关村颠覆性技术研发及成果产业化项目。
《PMI职业脉搏调查分析》
Wilson担任PMI(中国)大客户经理、成都办公室负责人，主要负责PMI与西南、西北地区企业客户和渠道伙伴积极合作，推广项目管理价值、文化和应用。
龙智是工信部中国信息通讯研究院专家合作单位、国家高新技术企业、上海市“专精特新”中小企业，并连续4年荣登“上海软件和信息技术服务业高成长百家”名单。
我把我自己的PMP学习分为五大过程组：视频、讲义学习；第二遍讲义学习；QQ课堂学习；PMBOOK学习；模拟题；
视频、讲义学习：这个阶段非常重要，这个阶段一定要把讲义内容吃透，讲义后的练习题一定要认真做
2、合理利用整体的学习资源：作为专业的培训机构，清晖为我们提供了丰富的学习资源：标准化的讲义、在线学习系统（含讲解视频、实用总结性资料、题库系统等）、QQ讲堂、YY语音、ITTO串讲语音以及微信答疑群，
备考之路
终于正式开始了我的备考，刚开始的时候有懈怠，幸而有班主任的督促和提醒，后面也就基本按计划进行了，此刻只想说，有个负责的班主任非常的幸运。
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