清晖项目管理资深讲师（PMP、PBA、ACP、PMI会员）
拥有多个行业不同管理环境的项目管理经验，先后从事软件开发、项目管理、产品管理、PBA管理、PMO、企业战略规划管理、企业版块项目群管理、兼任企业管理架构体系负责人等职务
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入职培训时老师讲了很多关于项目管理知识， 那时刚进社会，初出茅庐，社会阅历经验严重缺乏，对很多新的知识体系及领域怀有严重的陌生感和畏惧感，也不知道当时培训老师讲得那些文绉绉的东西有啥用。
背景
2016年在机缘巧合下,开始接触产品经理,当时我在某集团公司做UED负责人.我们部门承担公司产品的需求梳理、竞品分析、原型设计、交互设计、视觉设计、业务上与运营部、售后部门进行沟通协作,实现整体业务目标
主流产品及关键技术；熟悉并掌握服务器、存储、网络及网络安全、视频监控、安防、会议系统等基础系统；
3、熟悉弱电系统、计算机网络系统等系统集成类相关施工工序、工艺、关键技术、系统功能的相关细节工作（包括现场布线
另外，我报的是网络班，感受不到老师现场授课那种浓烈的学习氛围，没关系，清晖有多种手段帮你解决这个难题。
我把我自己的PMP学习分为五大过程组：视频、讲义学习；第二遍讲义学习；QQ课堂学习；PMBOOK学习；模拟题；
视频、讲义学习：这个阶段非常重要，这个阶段一定要把讲义内容吃透，讲义后的练习题一定要认真做
2、合理利用整体的学习资源：作为专业的培训机构，清晖为我们提供了丰富的学习资源：标准化的讲义、在线学习系统（含讲解视频、实用总结性资料、题库系统等）、QQ讲堂、YY语音、ITTO串讲语音以及微信答疑群，
二、泛读加精读
由于工作的原因，不能参与清晖的现场培训班，只能参与网络课程班。在拿到教材的当天，结合清晖培训老师提供的学习计划以及自己的空闲时间，制定了符合自己实际情况的学习计划。
一个朋友找我推荐信息化专业人员，我想到了以前公司信息部负责人。在向他了解近况时，他说到自己才考过PMP，而且是5
Ａ，一副很傲娇的样子。我初一听，PMP？拍马屁？不出所料被鄙视了一番。
备考之路
终于正式开始了我的备考，刚开始的时候有懈怠，幸而有班主任的督促和提醒，后面也就基本按计划进行了，此刻只想说，有个负责的班主任非常的幸运。
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