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清晖直播间 | ACP敏捷项目管理-管理快速变化的项目
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带领全球分布的团队，加上不断变化的需求所需要的快速反应，今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。
清晖远程直播讲座 | ACP敏捷项目管理实践创新
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带领全球分布的团队，加上不断变化的需求所需要的快速反应，今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。
清晖2012期PMP远程直播—10月周六课
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清晖2003期ACP远程直播课
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项目经理的疑惑，你有吗？
如何面对计划赶不上变化的困境？
如何更好地管理项目需求的渐进性？
如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？
如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？
清晖2103期ACP远程直播课
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项目经理的疑惑，你有吗？
如何面对计划赶不上变化的困境？
如何更好地管理项目需求的渐进性？
如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？
如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？
清晖2009期ACP远程直播课
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(1)人学习
项目经理的疑惑，你有吗？
如何面对计划赶不上变化的困境？
如何更好地管理项目需求的渐进性？
如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？
如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？
清晖2006期PgMP面授直播课
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自2008年推出以来，截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。
考试题型：项目经验的资质审核，170道全英文单选（其中20道不计分）
注：具体时间地址以开课通知为准。
大型项目与项目集管理PgMP®认证培训1909期
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自2008年推出以来，截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。
考试题型：项目经验的资质审核，170道全英文单选（其中20道不计分）
注：具体时间地址以开课通知为准。
清晖2012ACP远程直播课
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项目经理的疑惑，你有吗？
如何面对计划赶不上变化的困境？
如何更好地管理项目需求的渐进性？
如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？
如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？
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