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清晖1912ACP远程直播课

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带领全球分布的团队,加上不断变化的需求所需要的快速反应,今天的项目经理获得了面对挑战的方法。 实践敏捷的专业人士使用它作为管理成功项目的众多准则之一。为什么?因为它能够增加项目团队的灵活性并促进合作。

读书会----拆书《这样读书就够了》

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现场跟着瑞雪的引导即可~~    

大型项目与项目集管理PgMP®认证培训--补课

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自2008年推出以来,截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。

清晖2003期ACP远程直播课

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项目经理的疑惑,你有吗?​ 如何面对计划赶不上变化的困境? 如何更好地管理项目需求的渐进性? 如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求? 如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情?

清晖2103期ACP远程直播课

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项目经理的疑惑,你有吗?​ 如何面对计划赶不上变化的困境? 如何更好地管理项目需求的渐进性? 如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求? 如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情?

清晖2009期ACP远程直播课

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项目经理的疑惑,你有吗?​ 如何面对计划赶不上变化的困境? 如何更好地管理项目需求的渐进性? 如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求? 如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情?

清晖PgMP下载专区

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【读书会】打破思维的墙 ——上海

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唯有思维模式不会褪色,思维模式就像数学公式,的方法层出不穷,公式始终如一。 目标 ▼ 你是否希望不用很多技巧就能做到如下几点?

清晖2012ACP远程直播课

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项目经理的疑惑,你有吗?​ 如何面对计划赶不上变化的困境? 如何更好地管理项目需求的渐进性? 如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求? 如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情?