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清晖2012期PBA远程直播班

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企业中,首席执行官,总经理,产品负责人,营销负责人,客户关系负责人。这些角色中,他们负责各自业务部门的盈亏,对公司的战略发挥至关重要的作用。

清晖P2-2006期直播班

0人评价(42)人学习
(包括投资方,执行方,监理方)获得了一套共同的沟通语言和管理流程,提高沟通效率 应用一套完整的项目管理流程和管理模版(26个模版,9种管理角色,122项检查单),提高公司执行力,提升项目经理项目管理能力

清晖P2-2003期直播课

0人评价(27)人学习
包括投资方,执行方,监理方)获得了一套共同的沟通语言和管理流程,提高沟通效率 应用一套完整的项目管理流程和管理模版(26个模版,9种管理角色,122项检查单),提高公司执行力 提升项目经理项目管理能力

清晖2012期PRINCE2远程直播班

0人评价(27)人学习
(包括投资方,执行方,监理方)获得了一套共同的沟通语言和管理流程,提高沟通效率 应用一套完整的项目管理流程和管理模版(26个模版,9种管理角色,122项检查单),提高公司执行力,提升项目经理项目管理能力

清晖1903PMP远程班

0人评价(356)人学习
目前在国内,外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。  

清晖1906PMP远程班

0人评价(395)人学习
目前在国内,外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。  

清晖1909PMP远程班

0人评价(555)人学习
目前在国内,外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。  

清晖1912PMP远程班

0人评价(581)人学习
目前在国内,外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。  

清晖2009期PMP远程经典班

0人评价(885)人学习
目前在国内,外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。  

清晖2006PMP远程班

0人评价(673)人学习
目前在国内,外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。