2021年5月16日，复旦大学管理学院清晖项目管理奖学金发布会暨A-Lab项目管理工作坊在复旦大学管理学院史带楼的友邦堂举行，复旦MBA项目副主任戴宁红老师、 复旦MBA项目学生事务总监郭剑老师、复旦MBA
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起初，很多人都告戒不要报远程班，因为全部靠的是自学。但是鉴于我特殊的情况，我只能选择远程学习。最终，清晖远程班没有让我失望，它有着一套独特的教学方法。
每天固定在微信小程序“清晖在线学堂”进行签到学习，张老师会在早上9点左右发知识点音频，群里还有一大帮“战友”热火朝天的讨论。每天我也会和我的同事互相监督，提醒。
复旦大学管理学院清晖项目管理奖学金2021年度颁奖仪式暨A-Lab共创未来工作坊在上海清晖管理咨询有限公司总部103大会议室举行，复旦大学管理学院发展事务办公室主任阎峰老师、复旦大学MBA项目副主任戴宁红老师及相关人员
班主任让我们每个人通过的同学，写一点分享经验给正在准备或即将参加PMP考试的同学，以下是我个人的一点小分享，希望能帮到你~
（就是这张纸）
1、按时去参加清晖安排的课程
清晖总共安排了5天教学课程和
小编认为在大多数人的认知里，顺利的人生是一条从A到B的直线。回到现实去看其实不然，人生从来就不是一条直线，而是一个波段式的曲线。
哪怕是最了解你的人，在全面考量、精心挑选后，却仍然有可能不能让你满意。
吃饭尚且如此，更遑论其他。
这个时间点承前启后，我也静下来好好思考，总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底
有哪些：
第一，选择一家靠谱的培训机构非常关键！
然后就是跟着清晖远程班微信小程序打卡，因为晚报名，所以是一边补卡一边做笔记，一天一个章节把所有的知识点按照自己的理解抄下来，这时已经对整本pmbok有了大概的印象。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱