项目管理所面临的主要挑战及应对方式；
从自身视角出发，分享了各行业中的项目成功经验；
提供给初入项目管理领域或想转型到项目管理相关岗位的从业者的建议；
回顾了在各自工作经历中，哪些项目失败是可以避免的
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有声知识点每天运动的时候或者上下班路上都可以听，一定不要无脑听，要跟着老师说的内容回想自己学的还有哪些地方记不清记不牢的地方，要在之后马上找书去确认。
第一次在张江班上FRANK的教室内，我还遇到了经常在舞蹈室一起练舞的姑娘，这个世界就是这么小，我一直相信吸引力法则，相似的人总会相遇，也让我遇见了清晖。
2.清晖的暖心督学
学习过程也是挺有意思的，班班每天在群里分享“每日三题”“每日三题解析”，还不间断的分享打卡小程序，这也许没什么，毕竟大多网校都会这么干。
很多参考资料也全都归档了，这个时候，真正的在关注书本身；最后，这本书也变成参考资料了，手里只有一张纸一支笔，用这支笔在纸上写画出这本书的框架与结构，这个框架与结构来自于大脑里里对这本书的认知—体系是什么，有哪些
组织中的PMO可以是定义和维护与项目组合、项目集或项目管理相关的流程治理框架的实体。PMO也可以是OPM治理的实施者或接受者。
（长按识别进入小程序）
为了便于大家快速了解敏捷的核心理念，清晖项目管理推出敏捷项目管理系列微课，以视频讲解的形式为大家讲述敏捷思想与方法。
知道哪些做法可行，哪些不可行，有助于我们改善工作。所以我们都应该定期询问对方的意见。”
第五步：请他人接受你的反馈：“在项目进展过程中遇到任何疑问，都希望我们能够真实地表达自己的看法。
我本人相对于与设备技术纯粹的打交道，我更喜欢与人与市场打交道，这个也是我离开给我高薪的台积电跳槽到目前公司的最主要原因，也是经过百般思考，逐一对比社会上含金量高的职业资格证书，根据自己喜好与职业规划而决心选定了学习并考证管理职业证书
同事推荐了清晖，我也对比了网上呼声较高的某个机构，现在回想起来还是很庆幸选择
了专业的清晖，而非网上哪些冲销量的小机构。