项目管理沙盘推演结合工具实战；
敏捷开发项目管理实战内训；
产品管理与创新实战内训；
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项目案例分析结合自身项目实操;
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3. 要坚持。2个月的时间其实很快，忍忍一下子就过去了。
商业分析模型四——商业数据图（BDD）与实体关系图（ERD）
读书的时候，每个学期同学们都会收到一份当期的课程表，他们收到课表之后，会根据需要和要求选修一些课程。
PMP考试靠自己看书，难度会很大，毕竟没有那个氛围会很枯燥，所谓专业的事情交给专业的人去做，我们通过考试的信心和专业保障就是选择一个靠谱的培训机构，我不是托，但是确实要安利一下清晖
同时，还会有一个微信学习群和小程序打卡，每天小程序会有两道题目，从学习期间一直持续到考试。
建议：如果各位学员和我一样，希望聆听敏捷真谛，拜冯老师为师靠谱！
第二、看书和度娘
1、黑书建议看3遍，我只来得及看两遍，三遍从通读，到精读划重点，到查漏补缺，能够建立起立体的知识结构为佳。
当然后来开始学习时又发现平台上还有测试题、模拟题和各种资料，除了视频授课，还有手机APP、YY语音、QQ、微信小练习，方法灵活多样，愈发觉得选对了。
然而，“纸上得来终觉浅”，要切实体验其中精华，互动分享就显得尤为重要。
商业分析常用的工具
商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，最后整理出一个比较靠谱的解论的过程。
在分享的最后主持人向贾老师请教如何找到靠谱的车企。贾老师指出，选择车企时，首先要关注创始人的理念，这通常能够反映企业的核心价值和发展方向。