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因此我在毛老师规划的基础上另做了计划:PMBOK主体部分分为13章,我的计划是每天看1个章节,每两周看1遍书,从复习开始到考试12周左右的时间,因此前10周主要任务就是看书与讲义,前后我一共看了3遍书
我的同事笑谈道:“PMP资格的会为这点钱来我们公司吗?”那时,我认为PMP是高层次的代号。经过几年的摸爬滚打,基础的工作技能已经具备后,到了前程规划的分歧点:管理方向或技术方向。
每日清听和每日练习题必须要做,里面都是每个章节的知识要点干货,第三:王老师 的直播课是要上的,学习过程比看书简单多了,非常直接且很直白的给你解释各个知识点,且王老师讲课风格也风趣幽默, 不枯燥,后期同学如果工作和业务安排来不及参加当天直播课的
2019年获得A-CSM高级敏捷教练认证 2019年获得PMP证书(5A) 2020年获得ACP证书(7A) 具备较强的系统设计流程开发能力,具备面向对象设计和开发思想,对项目的管理和大型运营支撑系统的运营丰富实施经
ACP的六大独有知识点   看到这里,我想学过PMP的小伙伴们应该能对于ACP个比较好的了解了。 其实ACP还有六大独有知识点:1、精益与精益软件开发。2、在多变化环境下的需求管理。