参会人员有来自PMI全球和亚洲地区分会的代表、相关政府部门领导、企业管理者、媒体记者，以及各行业的项目管理人士，约有1500人左右，大家将共同探讨项目管理的发展之道。
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但其中我听到了一个很中肯的建议，有个证肯定比没有要好的多，心里的感觉都不一样。
一天之后，随即我选择了清晖远程培训，于10月11日报名参加12月7日的PMP考试，备考时间不到2个月。
华为项目管理能力中心部长易祖炜表示，“那时候，项目经理只知道做事要有计划、有目标、每天盯着任务监控、监督，有方法而不系统。”
PMI与华为技术有限公司自2011年正式建立合作。
最后我们还有两套课堂模拟，这两套题目相对会难一些，题目也相对会比较长，所以我们一定要学会如何划重点，找关键词句，把可能要考的知识点判断出来，这需要大量做题以及对老师课堂上的讲解有个非常透彻的了解。
柯马完整的产品组合包括：为传统汽车行业和新能源汽车行业提供连接、装配和机加解决方案、机器人制造系统，有可扩展工作半径和负载配置的全系列机器人、自主物流、以及拥有实时监控能力的资产优化服务。
相应学习发展单元(PDU)
¯ 课程结束后持续服务，赠送全球PRINCE2应用论坛一年免费会员资格，持续更新PRINCE2知识，专家随时解答疑难
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不过这已经成了我的心头上的事，半年时间一直不断的打听考试难易程度（总结看书、做题、听视频，缺一不可）、大家是通过什么时间来学习的（有娃的妈妈们都是哄娃睡觉之后在学，好艰辛）、考不过怎么办（补考费2500