但其中我听到了一个很中肯的建议，有个证肯定比没有要好的多，心里的感觉都不一样。
一天之后，随即我选择了清晖远程培训，于10月11日报名参加12月7日的PMP考试，备考时间不到2个月。
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当有人神采奕奕地畅谈自己的蓝图时，具有问题思维的人往往抛出一大堆问题：投资有多大？时间要多久？人力够不够？
那么问题来了，“问题思维”究竟是什么？
华为项目管理能力中心部长易祖炜表示，“那时候，项目经理只知道做事要有计划、有目标、每天盯着任务监控、监督，有方法而不系统。”
PMI与华为技术有限公司自2011年正式建立合作。
柯马完整的产品组合包括：为传统汽车行业和新能源汽车行业提供连接、装配和机加解决方案、机器人制造系统，有可扩展工作半径和负载配置的全系列机器人、自主物流、以及拥有实时监控能力的资产优化服务。
Wilson的分享让参会的项目经理们更了解自己学习项目管理课程的职业走向和持续学习的方式，有PMI在为大家做服务和支持，让大家对项目管理的学习更加的笃定。
相应学习发展单元(PDU)
¯ 课程结束后持续服务，赠送全球PRINCE2应用论坛一年免费会员资格，持续更新PRINCE2知识，专家随时解答疑难
¯ 符合要求并且本人有愿望成为
不过这已经成了我的心头上的事，半年时间一直不断的打听考试难易程度（总结看书、做题、听视频，缺一不可）、大家是通过什么时间来学习的（有娃的妈妈们都是哄娃睡觉之后在学，好艰辛）、考不过怎么办（补考费2500
此外，有86.2%的受访者表示对PMI开发的Disciplined Agile（规范化敏捷认证，汇集数百种敏捷实践的敏捷工具箱）感兴趣，再次说明企业和组织对敏捷产品的需求巨大。
靠谱的方向和明确的目标、认知的提升和深度的学习、长期有耐心和苦练基本功，是职场管理与职业发展的三个核心。
程序正义我感觉对我个人来说还是挺有用的，但是建议大家提前去了解， 不要等到临考的时候再去消化，会影响做题思路，一般用在答案模糊的题，不是每个题目都适用，正确率还是挺高的，提前问班主任，会发相应的文档给你们，还有这个老师有一个风险