因为需要知道在什么节点、通过什么方式、找哪个干系人要钱啊；项目集执行过程中的资金使用情况，作为状态报告的一部分，也是需要同步到干系人的。
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11月份时，同事和我一起聊起公司组织过的一次项目管理的分享会，她提及到已经报考PMP，我才意识到，或许PMP是一个很有意义的证书。
我报名的是1903PMP考试，由于公司改革，我被派往新疆昌吉五彩湾大戈壁中执行项目前期工作，项目处于启动阶段，拥有很多不确定性，工作强度也非常大，无暇复习。
第5讲：精益思想解读
第6讲：看板方法概览
第7讲：Scrum的流程框架
第8讲：敏捷需求管理方法
第9讲：敏捷主要角色和职责
第10讲：敏捷团队建设
面向人群
决策层：公司决策层
阿联酋侨星教育联合创始人刘兴元先生、胡莺女士、程丽华女士，侨星教育项目对接人彭振宇先生和中国清晖项目管理创始人傅永康先生，清晖总裁助理杨清女士，清晖上海分公司孙燕静女士，清晖海外区域对接人孙晶晶女士分别代表双方企业出席了签约仪式
3.考生登录本网站个人账户后可在“我的考试”中查询所在考点联系方式或根据所在城市在本网站导航栏“合作机构—考试机构”中查询相应城市考点咨询。
（清晖之前有老师给公司做过培训，感觉不错，所以就选择了清晖）。
找到了可靠的培训机构，在交完培训费后，培训机构为我提供纸质教材和视频资料。剩下的就是靠自己合理安排时间看书、看视频和刷题了。
在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一、只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。
这些事情不是事吗，不给我去做，一样受不了必须做，这和学习这件事一样都必须自律起来，不学完睡不着，不到外面吃好吃的，不去朋友家喝茶，不逛街一样睡不了，充分理解自律的含义，自律这个词语是针对所有事情的自律，不要拿来做一部分的借口
刚好公司有需求，就顺着考，中间因为工作调动，各种项目跟进等等，硬是拖到2017年12月才考试。
通过考试后给各位备考的兄弟姐妹提供一份备考攻略。